Wie zijn dan die 'stewards'?
Er zijn veel opties mogelijk. De keuze voor steward-ownership gaat samen met de beslissing over wie stemrecht mag hebben. De leidende vraag klinkt ongeveer als volgt:
"Welke individuen dragen op ondernemende wijze bij aan het idee, nemen de volledige verantwoordelijkheid voor het bedrijf en zijn qua vaardigheden en waarden geschikt om mede-eigenaar te worden?"
Steward-owned bedrijven passen een veelheid aan verschillende benaderingen toe voor de verdeling van stemrechten, individueel gekozen en geïmplementeerd door het bedrijf in hun juridisch DNA.
Het principe van zelfbestuur bepaalt dat alleen mensen die nauw verbonden zijn met het bedrijf in staat zijn om het stuur van het bedrijf over te nemen. Zij controleren de stemrechten, als steward-owners.
In tegenstelling tot gewone eigendomsmodellen kunnen stemgerechtigde aandelen niet speculatief worden verkocht of automatisch worden geërfd door individuen. In plaats daarvan worden ze in vertrouwen doorgegeven aan personen die nauw verbonden zijn met het bedrijf, volgens vooraf bepaalde principes.
Uiteindelijk heeft elk bedrijf zijn eigen unieke cultuur en dat geldt ook voor de eigendomsontwerpen.
𝐖𝐡𝐢𝐜𝐡 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧(𝐬) 𝐬𝐡𝐨𝐮𝐥𝐝 𝐛𝐞𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐬𝐭𝐞𝐰𝐚𝐫𝐝-𝐨𝐰𝐧𝐞𝐫(𝐬)?
Veel bedrijven beslissen dat steward-eigenaars enkel de bedrijfsleiders zijn. Andere kiezen voor een meer democratische aanpak (terwijl de meeste steward-owned bedrijven eerder een meritocratische dan een hyperdemocratische aanpak hanteren).
Een van de meest gebruikte criteria bij het definiëren van een steward is: "de persoon moet een bepaalde tijd voor het bedrijf werken, en minstens X jaar/maanden".
Stewards - Er zijn veel opties mogelijk
Maar, zoals bij elke oprichting, blijft de vraag: Hoe moeten de stemrechten worden verdeeld? Moet het stemrecht in handen zijn van één persoon, een paar individuen, alle leden, of blijven ze altijd bij bepaalde groepen mensen?
Een vraag waar we de laatste tijd veel mee bezig zijn.
We onderscheiden zes veelvoorkomende typologieën:
[1] (Gesloten) Fix Founders: Een beperkte groep stewards, met een sterke focus op de oprichters.
[2] Source / Guardian: Extra stemrecht voor de 'bron' van het bedrijf, die optreedt als bewaker van de visie.
[3] Groeiende vertegenwoordigers: Naarmate het bedrijf groeit, groeit het aantal stewards evenredig.
[4] Externe Blik: Een deel van de stemrechten wordt toegekend aan individuen of non-profits die hetzelfde doel nastreven en/of cruciale expertise hebben.
[5] Open Einde: Stewards worden vertrouwd om hun eigen pad verder te bepalen.
[6] Verkiezing van iedereen (binnen criteria): Binnen een overeengekomen kader kan iedereen steward worden, vaak met verkiezingen en termijnen als logische uitkomsten.
Of - zoals je zou verwachten - soms is het een slimme combinatie van verschillende.
Wie moet de stewards zijn?
Het blijft een uitdagende vraag. Om het voor jou als leider gemakkelijker te maken om te visualiseren, stellen we de vraag anders: Als u er niet meer bent, wie zou dan het meest geschikt zijn om het stemrecht van dit bedrijf uit te oefenen?
Wie worden het meest geschikt en bekwaam geacht om het bedrijf te leiden?
Laten we eens nadenken.