Efteling
Moet weten
Themapark - Nederland - Opgericht in 1950 - Ongeveer €300 miljoen omzet - 1.795 werknemers
Steward-owned sinds 2022
Voor de Efteling was de overgang naar steward-ownership in 1985 misschien wel een game-changer in haar geschiedenis. De Efteling is van niemand. Of beter gezegd, de Efteling is van de Efteling zelf. In tegenstelling tot de meeste pretparken is het geen besloten of naamloze vennootschap.
Dit betekent dat er geen ondernemer, familie of private equity speler is die de financiële beslissingen controleert. In tegenstelling tot veel van haar Nederlandse tegenhangers hoefde de Efteling haar deuren niet te sluiten of te verkopen aan buitenlandse conglomeraten.
De Efteling begon oorspronkelijk als een sociaal initiatief onder leiding van Anton Pieck. Later werd het steward-owned, met economische rechten gescheiden van het bestuur van het bedrijf. Hierdoor kon de Efteling onafhankelijk opereren, aangezien de persoonlijke financiële belangen van aandeelhouders geen doorslaggevende rol speelden in de besluitvorming. Het park is missiegedreven met een focus op de lange termijn.
"Onze structuur heeft ervoor gezorgd dat de winst altijd naar de werknemers en bezoekers is gegaan in plaats van naar de aandeelhouders. Als je kijkt naar parken die failliet zijn gegaan, zie je dat het juist daar mis is gegaan."
Olaf Vugts, voormalig directeur
Steward-ownership kan een cruciaal stukje van de puzzel zijn die helpt de sprookjesachtige sfeer te behouden die de Efteling tot op de dag van vandaag kenmerkt.
In België zijn de meeste pretparken ook privé- of naamloze vennootschappen en vele zijn in de loop van hun geschiedenis een of meerdere keren van eigenaar veranderd.
Lees het volledige artikel in Quote: https://www.tijdschrift.nl/artikelen/baas-in-eigen-buit
Lees meer over de zaak Patagonië,
Artikel in Citaat