Comment les entreprises peuvent-elles rester concentrées sur leur mission ?

Comment les entreprises peuvent-elles rester concentrées sur leur mission sans se laisser distraire par les intérêts à court terme des actionnaires ?

Dans cet article d'opinion pour L'EchoNicholas Vijverman, du Vrijdaggroep - Groupe du Vendredi, parle de l'essor de l'économie de marché, un modèle d'entreprise durable et tourné vers l'avenir. steward-ownershipL'entreprise est un modèle d'entreprise durable et tourné vers l'avenir.

Peut-on vraiment s'attendre à ce que les entreprises restent concentrées sur leur impact positif à long terme ? Steward-ownership est peut-être la garantie ultime contre la dérive de la mission, en intégrant (1) l'auto-gouvernance et (2) l'allocation des bénéfices axée sur la mission dans le cadre juridique d'une entreprise. L'impact est considérable.

L'actionnariat joue un rôle essentiel pour garantir qu'une entreprise puisse poursuivre ses objectifs sociaux de manière durable. Steward-ownership place le contrôle entre les mains de stewards qui s'alignent sur la mission de l'entreprise plutôt qu'entre celles d'actionnaires ayant des intérêts purement financiers.

En renforçant le cadre juridique et les options de financement pour steward-ownership, la Belgique peut soutenir les entreprises qui se consacrent réellement à la création d'un impact. Le concept a déjà fait son chemin en Allemagne et aux Pays-Bas, et constitue un exemple à suivre.

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