Une entreprise peut être le prototype du monde dans lequel vous voulez vivre.
Nous sommes votre point de contact belge pour tout ce qui concerne steward-ownership. Pour un nombre croissant de start-ups, de PME et d'investisseurs, nous sommes un guide pour l'application de ce modèle alternatif de propriété pour les entreprises.
Qu'est-ce que steward-ownership? À première vue, il peut s'agir d'une simple structure de propriété de l'entreprise, mais c'est bien plus que cela. Elle constitue le fondement d'une entreprise, l'ADN qui guide chaque décision, en donnant toujours la priorité à l'indépendance et à l'objectif à long terme de l'entreprise.
Bien que la mise en œuvre juridique puisse varier, toutes les entreprises du site steward-owned s'engagent de manière juridiquement contraignante à respecter deux principes fondamentaux : l'autogestion et le profit au service de l'objectif.
1. L'autonomie
Le pouvoir sur l'entreprise ne peut faire l'objet de spéculations mais est détenu par des personnes activement engagées stewards, et non par des propriétaires absents. Les droits de vote ne sont pas vendus ou hérités, mais transmis à des personnes compétentes qui sont en phase avec l'objectif de l'entreprise.
2. Le profit sert un objectif
Les bénéfices des entreprises ne sont pas utilisés à des fins personnelles, mais sont réinvestis, partagés avec stakeholders ou donnés. Ce modèle garantit que les entreprises donnent la priorité à l'objectif plutôt qu'au seul profit.
En tant qu'association sans but lucratif Steward-owned accélère le mouvement vers plus de steward-ownership en Belgique.
Nous sommes un guide pour tous ceux qui partent à la découverte de steward-ownership. En tant que bâtisseur de terrainnous rendons ce nouveau type de propriété accessible à tous. Nous recherchons et partageons toute notre expertise afin d'abaisser les barrières et de renforcer le centre de connaissances.
Steward-ownership rassemble des start-ups, des entreprises de taille moyenne et des grandes sociétés. Il associe l'esprit d'entreprise moderne et traditionnel, la durabilité et la rentabilité.
Depuis que notre partenaire Purpose Foundation a inventé le terme "Steward-ownership" en 2016, le mouvement mondial se développe très rapidement.
Qu'est-ce qui rend steward-ownership unique ?
Steward-ownership est une structure de propriété des entreprises qui constitue une alternative à la primauté des actionnaires. Elle garantit que les entreprises donnent la priorité à leur objectif à long terme plutôt qu'aux profits à court terme, en particulier dans les moments cruciaux.
Steward-ownership change la manière dont le pouvoir est réparti - non pas en fonction des investissements ou de l'héritage, mais en fonction des capacités et de l'alignement des valeurs. Dans la pratique, ce modèle divise les droits de décision et de partage des bénéfices. Il s'agit d'un modèle de propriété qui a fait ses preuves depuis plusieurs décennies.
Il offre aux jeunes entreprises un moyen de sécuriser juridiquement leur objectif et permet aux PME de planifier leur succession indépendamment de la famille et à long terme.
Penser à long terme dans un monde à court terme
Steward-ownership fournit une structure pour être un bon ancêtre. En séparant la propriété de la distribution des bénéfices, l'entreprise reste indépendante de la pression des rendements financiers à court terme. C'est le moyen idéal pour permettre une prise de décision à long terme.
Une mission en tout temps
Les bénéfices sont des moyens au service d'un objectif, et non un but en soi. La valeur créée dans l'entreprise ne peut être extraite par les actionnaires. Les bénéfices sont réinvestis, utilisés pour couvrir les coûts d'investissement ou donnés. La mission est toujours prioritaire.
Une économie à l'épreuve du temps
Il s'agit d'un élément essentiel pour orienter l'économie vers un moteur positif pour les personnes et la planète. Les entreprises classiques peuvent échapper à l'enfermement du système dans la maximisation de la plus-value des actionnaires et une nouvelle économie axée sur la mission peut être mise en place.
Avantages pour les salariés, les entreprises et la société
Diverses études ont montré que steward-ownership surpasse les entreprises traditionnelles en termes de satisfaction des employés et de confiance des clients, tout en ayant un taux de survie plus élevé et des marges bénéficiaires égales ou supérieures.
La propriété est un ensemble de droits qui peuvent être combinés ou séparés. L'attribution de ces droits -droits devoteet partage des bénéfices - estune décision fondamentale et un aspect essentiel de steward-ownership.
Les pionniers montrent la voie
Ces organisations (à la fois très anciennes et très récentes) sont steward-owned.
Laissez-vous inspirer par leurs histoires et par ce mouvement en plein essor.
FAQ - Questions courantes sur Steward-ownership
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Pour commencer : le meilleur moment pour mettre en œuvre steward-ownership est probablement ... maintenant.
Cependant, vous pouvez commencer avec une structure de propriété traditionnelle et passer à steward-ownership plus tard. Cette approche convient souvent à de nombreuses start-ups et reste une option valable.Voici quatre raisons de ne pas attendre :
Plus le délai est long, plus la procédure est complexe et coûteuse
Un signal fort à l'adresse stakeholders (démontre l'engagement envers un objectif à long terme)
Clarté et filtrage pour les investisseurs potentiels
Poser des fondations solides - Elle peut fédérer les fondateurs autour d'un objectif commun dès le début.
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Absolument ! Steward-ownership est un concept flexible qui peut être adapté à différentes tailles et structures d'entreprises. Les start-ups peuvent intégrer ce modèle dans leur ADN dès le premier jour, ce qui leur donne une orientation claire et attire des investisseurs alignés. Les PME peuvent passer à steward-ownership pour protéger leur héritage et assurer la continuité de leur mission au fur et à mesure qu'elles se développent. Même les grandes entreprises peuvent adopter steward-ownership pour démontrer leur leadership en matière de pratiques commerciales durables et renforcer la confiance des employés, des clients et des investisseurs. L'adaptabilité de steward-ownership en fait un cadre puissant pour les entreprises de tous types et de tous stades.
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Steward-ownership est un principe universel, pas (encore) une structure juridique autonome. Sa mise en œuvre varie d'une entreprise à l'autre.
Nous travaillons avec vous pour concevoir la base steward-ownership adaptée à votre entreprise. Nos conseils comprennent la rédaction des statuts, des accords de financement et des contrats d'actionnaires. Avec le soutien d'avocats et de conseillers fiscaux expérimentés, nous veillons à ce que la structure corresponde à vos objectifs tout en respectant les cadres juridiques belges.
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Le concept de steward-ownership ne remet pas en cause la valeur d'une organisation à but non lucratif (asbl) ou d'une coopérative, mais repense plutôt la manière dont les modèles de propriété traditionnels sont structurés.
Pour certains, une association sans but lucratif (ASBL) est idéale. Pour d'autres, steward-ownership permet de mieux équilibrer l'impact et la durabilité financière en garantissant l'alignement de la mission et l'autogestion. Le choix dépend de votre stratégie d'impact, de vos besoins en capitaux, de votre produit et de votre marché.
Contrairement aux coopératives, steward-ownership n'implique pas nécessairement une large démocratisation des droits de vote. Il s'agit plutôt d'attribuer le droit de vote à des personnes profondément impliquées et engagées dans la mission de l'entreprise, en se basant sur des critères clairs pour déterminer qui peut devenir administrateur.
Steward-ownership ajoute une couche supplémentaire de protection :
Il garantit une séparation complète entre les droits de vote et les droits financiers.
Elle garantit que l'entreprise ne peut pas être vendue ou réaffectée à des fins de gain à court terme.
La prise de décision reste ainsi proche des personnes activement engagées dans l'entreprise.
Il est également conçu pour faciliter le financement de la croissance tout en préservant la mission.
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Nous aidons les entreprises à obtenir un financement conforme aux principes de steward-ownership en les mettant en relation avec des investisseurs qui estiment que la mission d'une entreprise doit rester centrale.
Heureusement, il existe un nombre croissant d'investisseurs désireux d'explorer le financement de l'intendance. Si les premiers pionniers dans des pays comme l'Allemagne, les Pays-Bas et la Suisse ont ouvert la voie, l'intérêt pour la Belgique augmente rapidement.
Cela dit, le financement peut encore s'avérer difficile, car il nécessite un changement de mentalité de la part des investisseurs traditionnels. Nous sommes là pour vous aider à naviguer dans ce paysage et à trouver des capitaux adaptés à votre mission.
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Nous sommes votre point de contact belge pour tout ce qui concerne steward-ownership. Que vous soyez entrepreneur, fondateur ou investisseur, nous vous conseillons sur steward-ownership et le financement innovant qu'il implique.
Nous organisons des sessions d'exploration accessibles et rapides pour les entreprises. Ces sessions approfondissent les éléments fondamentaux de steward-ownership, vous aidant, vous et votre équipe, à déterminer si cette solution est adaptée à votre entreprise, aujourd'hui ou à l'avenir.
Comment nous pouvons vous aider :
Posez une question lors de l'appel ouvert mensuel
Tous les premiers mardis du mois à 13 heures, l'équipe de Belgian Steward-owned est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions. Aucune inscription n'est nécessaire.
Découvrez votre profil sur steward-ownership lors d'un entretien individuel.
Vous envisagez de créer une entreprise ou d'investir sur le site steward-owned ? Nous prenons le temps d'écouter votre histoire et vos besoins. Voyons comment nous pouvons vous aider. Heureux d'être votre guide
Faire connaître ce concept au grand public. Nous aimons les invitations.
Au cours d'une conférence ou d'un atelier, nous vous guiderons dans le monde unique de steward-ownership. Découvrez pourquoi il s'agit d'un élément essentiel pour faire évoluer l'économie.